第九期CRO私董会再次聚焦精准扶贫

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2018年7月7日,第九期CRO私董会在上海中心召开。来自商道纵横、思盟、易居乐农、伊利、瑞安地产、平安普惠、复星基金会、UTC 联合技术公司、爱茉莉太平洋、熙定资本、上海杉树公益基金会、上海观介文化艺术发展有限公司等十几位企业高管和专家共聚一堂,探讨易居乐农扶贫模式。

 

今年 2 月 28 日,易居乐农与东方卫视及新浪微博合作,联合推出了中国首档由明星参与的扶贫助农公益节目《我们在行动》。易居乐农组织知名企业家和演绎明星作为扶贫公益大使,深入到包括河北丰宁、陕西澄城、广西龙胜等国家级贫困县,用三天两夜的时间,与村民同吃同住同劳动,发现好产品,做好包装,倾力推广,广泛地调动社会各界力量,助力精准扶贫事业。易居乐农董事长朱旭东作为本期CRO私董会分享嘉宾与私董会成员分享项目实践经验和挑战。

 

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朱旭东先生讲述了易居乐农扶贫模式主要是做三件事情。第一件事情是帮助贫困县的县政府建立一个农产品的品牌。第二件事情是在农村成立合作社,鼓舞每家每户加入合作社,提高产量质量,统一品牌销售。第三件事情将品牌农产品在北京、上海、广州、成都、合肥、天津六个高消费城市端做地推,售卖贫困县的农产品。高端社区的居民有热情有余力支持扶贫,愿意为高质量的农产品买单。另一方面,通过参与公益活动、购买农产品等形式在乐农社平台积分,积分可以换取福利,从而不断活跃维系社群。同时,朱总也提出了三方面的挑战。一是缺少产业化的支持提升产量。二是农产品的深度开发问题,三是人才如何倒流回农村问题。围绕这三方面的问题,与会嘉宾积极分享实践经验,纷纷建言献策,探讨合作空间。

 

联合技术公司亚太区可持续发展总监张晖先生认为,扶贫问题的核心是人才参与,扶贫工作需要的第一类人是行业专家,解决产业端和深度开发问题;第二类是社创客,需要与匠星、Impact Hub这些创业社群平台合作,他们会有更创意的想法来弥补农产品开发。企业参与扶贫需要思考如何聚集这些人才,产生协作效应。

 

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复星基金会高级项目总监邬敏雯女士分享了公益项目“乡村医生”的实践,并提到落地好精准扶贫项目的核心在于一县一策,根据每个县不同情境和政策,因地施宜。比如对于村医编制缺少养老保障等问题,需要找到更多资源,寻求创新突破。

 

瑞安房地产品牌及企业事务总经理张烨女士认为,扶贫需要以人为本,将公益情怀转化成社区可持续解决方案,让农民增收有可持续性,让消费者价值实现有可持续性,让社区创新有可持续性。

 

平安普惠品牌总监宁杰先生认为,各企业或NGO可以基于自己的主业务优势去做相应地公益活动,然后由公益组织或政府把这些企业聚合在一起,促进扶贫工作顺利进行。另外,公益项目与产品设计相通,需要以商业模式的方法来聚合,实现可持续的运营和发展。

 

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会议最后,联合技术公司亚太区可持续发展总监张晖总结了当晚的思想交锋:第一,扶贫要以人为本,确保扶贫实践的实效性、透明度,以及对农民的尊重与公平对待。第二,要推动以扶贫和公益为纽带的跨界合作,实现各行业价值共享、资源互动、多方共赢。第三,合作形式可以小规模试点,然后总结经验,复制成果并进一步扩大规模和影响。最后,他期待参与者能够一起体验易居农乐产品,推动私董会伙伴与易居乐农的进一步合作探讨与探索。

 

易居乐农已经服务了近 20个贫困县,打造了 50 款主打的原产地优质农产品,并依托易居中国积累近 20 年的房地产行业资源,稳步推进社区支持农业的扶贫助农模式,成效显著。企业参与精准扶贫要立足于企业优势,发挥整合功能,构建起立体式的扶贫模式,才能够为扶贫地带来可持续的发展。私董会期待推动企业在精准扶贫领域的沟通和协作,推动实现农村农业的发展繁荣。

 

 

关于CRO私董会

 

CRO私董会由上海浦东新区思盟(CCM)企业社会责任促进中心发起,联合商道纵横、清华大学经管学院、伟尔集团(中国)等机构,为企业高管创造交流环境,相互探讨和了解与企业经营相关的最新社会环境趋势,诊断董事会中面临的与企业社会责任相关的挑战。

 

 

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2018年7月18日 00:00
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