一袭华美的粉红色百褶长裙,一堆密布的海滩塑料垃圾,你如何将它们联系在一起?

H&M给出的答案是:一条裙子=30%海洋垃圾+70%塑料瓶(约等于88个垃圾塑料瓶)


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海洋生活的“瓶颈”


据统计,每年约有800万吨塑料流入海洋,超过一半来自中国、印度尼西亚、菲律宾、斯里兰卡等国家。因为缺少先进的垃圾处理设备,塑料垃圾被直接排放到海洋中,成为海洋垃圾的主要来源;这些垃圾中一部分是被直接排放的“初级微塑料”,一部分塑料在海洋中逐渐被作用成为直径小于5毫米的“次级微塑料”,通过洋流循环和食物链再次来到餐桌上,有关研究已经发现中国食盐和欧洲食用贝类中含有大量塑料微粒。根据预估,到2050年90%的生物都将摄入过海洋塑料,且海洋中塑料总量将超过鱼类总量。


海洋塑料垃圾对人类社会活动和自然生态环境的危害数不胜数。从生态环境看,研究表明每年大约有1500万海洋生物因塑料垃圾而死亡,水体污染严重,海洋生态系统遭到破坏;从经济活动看,塑料垃圾会影响航船安全,造成巨大经济损失,并且全球开展打捞塑料垃圾的资金投入不菲;从公共健康看,有毒化学物质的富集严重威胁人体,带来诸多病症。


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艾玛沃特森走红毯只穿环保衣,女星与戴尔回收黄金创潮牌,垃圾变废为宝的老梗成为了不作不时尚的新宠。而全球知名快时尚巨头H&M,一方面走可持续路线对抗海洋塑料垃圾污染,一方面也在这场”硬仗“中玩转时尚炫技。


回收瓶子渔网做衣裳


在2017年推出的“环保自觉行动限量系列”(Conscious Exclusive)中,H&M和Bionic Yarn合作,采用海洋塑料垃圾制成的再生聚酯(BIONIC®)来制作成衣。H&M和合作伙伴首先从世界各地海岸线收集垃圾塑料,和废弃塑料瓶一起在机器中研磨成碎片,通过高温熔化和冷却拉伸定形后制作成纱线所用的纤维。


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2017年只是H&M“海洋塑料对抗战”的开始。即将上线的2018年“环保自觉行动限量系列”中,H&M又和Aquafil合作引入了ECONYL®,这一材料是由渔网等尼龙废料制成的100%再生尼龙纤维。海洋中的废弃渔网被称为“鬼网”,会在洋流作用下绞缠死数千只海豹、海狮和海豚等,且传统尼龙渔网直接从原油提炼生产,会产生大量碳排。ECONYL再生系统(Econyl Regeneration System)则不一样,前期通过Healthy Seas、Net-Works™等项目有效收集海底或海岸的废弃渔网和其他尼龙垃圾,清理分类并实施解聚后进行生产加工。这一系统一方面解决了海洋尼龙废弃物及其缠绕问题,一方面也大幅削减全新生产的碳足迹。


打造“蓝海”新时尚


H&M将“环保自觉行动限量系列”作为可持续新型材料试验场,通过结合“清洁海洋”与“时装艺术”的双重诉求,把“海洋垃圾”巧妙变为“仙女裙”,传达了“垃圾可以成就时尚”的一大信号。


2017年采用回收新型材料的系列产品推崇“美和感官”,女士系列以夜间格调和晚风拂面为设计灵感,飘逸百褶礼裙、亮片鸡尾酒短裙到印花丝质连衣裙都传达了夜色迷人的设计氛围。男士系列则主打摩登轮廓,单扣黑色小礼服、黑色羊毛混纺西装等都耐穿且时髦。整个系列设计独特,男女装、童装、配饰一应具全。


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H&M为此系列还拍摄了《The Journey of A Dress》的小短片唯美展示了从塑料垃圾制作成百褶长裙的过程,刮起一阵时尚新风。




2018年的“环保自觉限量系列”设计系列设计则从19世纪瑞典工艺美术运动汲取灵感,主题梦幻而柔淡,其中ECONYL®制作而成的蕾丝长裙十足优雅。


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虽然H&M并不是第一家采用海洋垃圾作为服装原材的公司,但是其在时尚行业的标杆作用和区别策略不可忽视。2015年,G-STAR RAW与Bionic Yarn推出“Raw for the Oceans”系列,将海洋回收塑料和丹宁结合制成了服饰。2016年,Adidas与Parley for the Oceans合作,独家推出海洋废弃塑料制成的运动鞋。与这两家公司相比,H&M的 “环保自觉行动限量系列”更着重将“时尚品味”和“海洋环保”紧密联系在一起,通过主打高端礼服、开设发布会和展览、明星穿着出席各类场合等来创造话题性,展现可持续时尚的更多可能性。早在2014年,舒淇穿着该系列的婚纱一事就受到了众多关注。2017年Rooney Mara、姚晨等出席活动时也穿着系列主打礼服高调宣传了一把。


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环保交互绿动消费者


“Conscious系列”在H&M的全球门店和网络上都有销售,通过多重交互培养消费者对绿色标签产品的熟识度和消费意愿。该系列原材料均受第三方可持续认证,除了海洋垃圾回收再利用外还大量使用了可持续棉花(在生产过程中未采用化学杀虫剂的棉、回收棉、良好棉花)、Tencel (天丝)、再生羊毛、亚麻、再生丹宁、大麻、FSC认证天然橡胶、再生玻璃、再生银等等材料。


门店中,每件“Conscious系列”服装都有专门的材质和可持续生产过程说明,显示出一定信息透明度。并且门店一般在柜台结账处设置回收箱开展“旧衣回收”计划,匹配的折扣券、教育小册子以及线上便利捐助等能更好地鼓励消费者捐出废弃衣物来实现闭环处理。截至2018年3月,H&M共回收了约61,000吨纺织品,与I:CO合作通过重新穿着、重新利用、循环使用、生产能源四种方式进行了处理。


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通过聚集环保时尚影响力和与消费者展开对话,H&M的Conscious系列以及全产品线的可持续革新也会更加顺利落地。不难想象,在海洋塑料垃圾的不断创新利用、对时尚品味趋势的精准把握和面对消费者的品牌塑造这些基础上,H&M能够在“清洁海洋”的时尚运动中成为摇旗呐喊的先锋者。


多品牌布局集团套路深


除了耳熟能详的H&M及其“Conscious系列”,H&M集团旗下拥有多个品牌包括ARKET、COS、 & Other Stories、Monki, Cheap Monday 和 Weekday,这些品牌虽然定位各不相同,但都在实现可持续发展的进程中。


与H&M的时髦款式多、更新周期快的快时尚定位不同,COS作为H&M集团中端线走的是“慢时尚”道路,推崇剪裁利落、穿着舒适的高质量服装。COS通过设计环节入手,打造环保服饰结构,从经典耐用度、面料颜色选择等方面来降低环境社会影响。新成立的ARKET主打北欧设计风格,门店还设有家居产品、咖啡馆等。这些新晋品牌都是H&M在逐渐降低快时尚依赖性、布局精品生活方式的重要体现,能在成熟理智的消费市场群体中得到认可,与可持续时尚的本质理念相吻合。


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早前德国纪录片《牛仔裤背后的真相》揭露了廉价牛仔制品生产带来的环境健康危害。H&M旗下以牛仔服装闻名的Cheap Monday要在2018年实现丹宁产品全回收的目标,并已在丹宁布洗涤过程中采用省水模式和废除影响工人健康的喷漆方法。其C/O胶囊系列主打由回收衣料制成的牛仔、夹克以及T恤等。而走街头潮流风格的Monki拒绝使用PVC和来自热带雨林的材料,从肉类食品加工厂购买皮革原料,以及出于“食物优先”强制使用不能培植粮食的土壤栽培原材料。


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持续助力全球变革


从持续创新的角度看,非营利机构H&M基金会每年在全世界范围内征集可持续方案,通过设立“全球变革大奖”(Global Change Award)推动可持续时尚创新。2018年第三届全球变革大奖吸引了来自151个国家的2600多份参赛作品,这称得上是一场在全球范围内革新时尚业的有力行动。今年的参赛作品与数字化、智能流程以及一些出人意料的创新材料密切相关。


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深耕可持续策略,引导环保时尚风,将垃圾变成生意和触及人心的消费话题,H&M的战略战术看似玄幻,却并不难捉摸。H&M《2016年可持续发展报告》披露了其可持续经营的原则秘诀:领导循环可再生时尚行业的雄心;施展庞大的商业体量影响力;运用科学途径来设立目标;强调利益相关者的参与和合作。


企业可持续发展的战略从制定到落实都需要胸怀、眼光也需要技巧和包容合作的精神。快时尚是时装工业化的必经之路,但资源浪费、环境污染以及劳工压榨的道路不会长远,H&M的“环保自觉”不是“漂绿”,而是“革新”,是提早占据了可持续时尚的发展风口,是探索实现又一片时尚“蓝海”。


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